Min Hee Jin attend la décision du tribunal et affirme que la situation de HYBE est compliquée pour NewJeans : première déclaration depuis la conférence de presse

Suite à une conférence de presse le 25 avril,J'ADORELe PDG de Min Hee-jin a répondu à diverses accusations portées parSE DÉPLACEpour la première fois, contestant la légitimité de ces affirmations. Le 19 mai, Min a exprimé sa détresse face aux problèmes persistants de l'industrie, déclarant : «J'ai souvent voulu quitter cette entreprise corrompue ; Je n’ai aucune envie de me présenter faussement à ceux qui ne me connaissent pas.'

Min a souligné que HYBE a déjà placé le groupe féminin NewJeans dans une position difficile. Pour sa défense, elle a précisé que ses prétendues rencontres avec Naver et Dunamu, l'opérateur d'Upbit, étaient purement sociales, soulignant la nécessité d'une vérification factuelle, qui pourrait impliquer une réunion à quatre, dont HYBE.

Elle a qualifié ces rencontres de informelles, sans rapport avec l'investissement, et a conclu cette journée avec les participants capables de témoigner de la nature de la réunion. Min a exprimé son étonnement face aux affirmations de HYBE, notant que son interaction avec un représentant de Dunamu était minime et à peine suffisamment substantielle pour étayer les accusations portées par HYBE.

En outre, Min a critiqué HYBE pour avoir entraîné des connaissances dans une situation compliquée et exploité les circonstances. Elle s'est demandé pourquoi HYBE se soumettrait à un audit inutile et illégal qui aurait conduit à une baisse du cours de l'action, suggérant que les preuves présentées par HYBE avaient été obtenues illégalement.

Min a également répondu à la publication de messages KakaoTalk entre elle et les dirigeants d'ADOR, laissant entendre que ceux-ci avaient été sortis de leur contexte. Elle a reconnu les problèmes et les situations complexes auxquels elle et NewJeans ont été confrontés, qui sont inconnus du public, et a souligné l'inopportunité de discuter de ces questions en détail car cela pourrait conduire à de nouveaux malentendus et à de nouvelles blessures.

Dans sa longue déclaration, Min a exprimé son engagement continu à défendre sa position et à rectifier les récits trompeurs, en attendant le résultat judiciaire pour, espérons-le, clarifier davantage la situation. Elle a conclu en soulignant la nécessité d'une approche calme, en se concentrant sur les décisions juridiques à venir plutôt que sur le discours public déformé.

Voici la déclaration complète :

Bonjour, c'est Min Hee-jin.

C'est ma première déclaration personnelle depuis la conférence de presse.

La raison pour laquelle j'écris ceci au lieu d'une déclaration formelle est que le contexte de ce que je souhaite clarifier ne peut pas être entièrement transmis par une déclaration formelle.

À ceux qui lisent ceci, je m'excuse de m'adresser à vous tous alors que cela ne devrait pas vous concerner. Depuis le 22 avril, je vis des jours déconcertants, et il est nécessaire de rectifier les mensonges revendiqués par HYBE devant le tribunal, afin de minimiser tout malentendu.

Ma nature franche était probablement évidente lors de la conférence de presse, je parlerai donc sans réserve.

La raison de ma franchise est que la nature de cette affaire est loin d’être sérieuse ou solennelle.

Tout d’abord, concernant le problème avec Naver et Dunamu :

Le 6 mars 2024, à 19h30, ma connaissance A m'a invité à dîner.

A a mentionné que des amis de longue date nous rejoindraient et que les amis que j'y avais rencontrés étaient plus âgés et aimables.

Pendant le repas, un des amis de A a appelé une autre connaissance dont je ne connaissais pas l'identité à ce moment-là. Environ une heure plus tard, cette personne est arrivée. Au départ, je ne les ai pas reconnus. Lorsqu'ils se sont présentés comme M. C de Dunamu, je me suis souvenu qu'ils avaient exprimé il y a longtemps le désir de me rencontrer par l'intermédiaire du président Bang Si-hyuk. M. C savait que j'étais au dîner et a exprimé le désir d'y assister en raison de son intérêt pour NewJeans et de sa curiosité à l'égard de moi en tant que producteur. À mon insu, tout le monde autour de la table avait des liens avec M. B de Naver, qui a également fini par nous rejoindre. Sans mon intention, cela s’est transformé en un rassemblement de toutes les personnes connectées, et la réunion s’est terminée comme un rassemblement personnel sans rapport avec l’investissement, chaque participant pouvant en témoigner.

Contrairement au grand jeu médiatique de HYBE, la rencontre avec Monsieur C de Dunamu n'était que cela.

HYBE, qui n'était même pas présent à la réunion, a basé ses fausses affirmations sur quoi ?

M. C a exprimé le désir d'assister au concert de NewJeans au Tokyo Dome, et notre conversation ultérieure a été brève et liée uniquement au concert. Mes interactions ultérieures avec M. B ont impliqué quelques échanges sur des préoccupations personnelles.

En rentrant du dîner, j'ai discuté avec le vice-président L de la coïncidence de rencontrer ces personnes, et le vice-président L a émis l'hypothèse qu'il pourrait être mutuellement bénéfique qu'une société comme Dunamu, qui avait investi dans HYBE, puisse devenir propriétaire d'ADOR. Cependant, cette idée n'était pas réalisable sans le consentement de HYBE, et comme c'était ma première rencontre avec M. C de Dunamu, aucune discussion de ce type sur la propriété n'aurait pu avoir lieu.

Malgré la faible possibilité de ces événements, l’idée a brièvement semblé être une bouffée d’air frais.

En tant que PDG d'ADOR, j'ai eu l'impression que nous étions subtilement ostracisés au sein de HYBE, comme des parias. J'ai imaginé échapper à un agresseur inévitable, est-ce si mal ?

Nous ne vivons pas dans un monde où les pensées sont censurées, alors pourquoi cela devrait-il poser problème ? Je serais également curieux de censurer les pensées des dirigeants de HYBE.

Après avoir rejoint ADOR, le vice-président L, qui avait travaillé chez HYBE, a été surpris d'apprendre l'ostracisme auquel nous étions confrontés et m'a demandé comment j'avais fait face. Nos discussions sur la manière d'éviter le harcèlement de la part de HYBE n'étaient que cela, mais HYBE a pris ces conversations et les a modifiées de manière malveillante pour apparaître comme un grand projet.

Je n'arrive toujours pas à croire que je dois expliquer une réunion informelle avec autant de détails, comme pour clarifier une grave accusation.

Avez-vous déjà découvert la réalité derrière les grandes affirmations sur la richesse saoudienne ?

Il est choquant que HYBE implique des connaissances qui font également partie de leur propre réseau, les mettant dans des situations difficiles et exploitant ces circonstances.

Comment une proposition commerciale pouvait-elle avoir du sens lors d’un dîner avec des personnes que je venais de rencontrer pour la première fois ? Encore une fois, j'insiste sur le fait que si une vérification factuelle est nécessaire, une réunion à quatre incluant HYBE devrait être demandée.

Je n'ai jamais proposé une telle chose à Naver ou Dunamu, donc HYBE devrait vérifier s'ils ont déjà reçu une telle proposition de leur part. Ne vous contentez pas de vérifier la « réunion » ; vérifier « le but et le contenu » de la réunion.

Indépendamment des faits, compte tenu de mon expérience, les gros titres pourraient probablement transformer cela en 'Min Hee-jin admet avoir rencontré Naver, Dunamu'. Ce que j’ai toujours déclaré concernant le fait de ne pas rencontrer les investisseurs s’inscrivait dans le contexte de la non-tentative d’usurper le contrôle.

Les gens occupent diverses positions sociales : PDG, avocats, médecins, enseignants. Par exemple, une réunion de parents d'élèves ne se transformerait pas en une réunion d'avocats ou d'investisseurs simplement parce qu'un PDG d'une société d'investissement y participe.

Même si je rencontrais des investisseurs, quel problème pourrait-il y avoir si un PDG ou un vice-président rencontrait un investisseur ? HYBE scrute-t-elle les autres présidents de filiales pour rencontrer des investisseurs ? Et auditez-vous ceux qui se divertissent fréquemment dans des lieux risqués ?

Pourquoi n’y a-t-il eu aucune proposition de réunion ou demande de renseignements verbale avant l’audit ?

Il y avait suffisamment de raisons d’en discuter dans le document du lanceur d’alerte, mais pourquoi n’y a-t-il jamais eu de demande de réunion ?

Le droit des sociétés concernant les enquêtes sur les filiales précise : « Compte tenu de l'indépendance des filiales, le comité d'audit de la société mère doit d'abord demander un rapport d'enquête à la filiale. Si la filiale ne répond pas ou si le rapport est inadéquat, un audit direct est alors autorisé.

Pourquoi HYBE mènerait-elle un audit agressif et illégal au risque de faire baisser le cours de ses actions ? J'affirme que les preuves présentées par HYBE ont été obtenues illégalement.

Peu importe à quel point vous forcez, vous ne pouvez pas transformer un non-événement en événement.

Échappez au cadre manipulateur qui demande si les investisseurs ont été rencontrés ou non.

2.

Les relations humaines complexes ne peuvent pas être simplement expliquées par quelques extraits de KakaoTalk.

Il n’y a pas besoin d’excuses et il n’y a rien à clarifier.

Ma personnalité, mon discours désinvolte, mon humour, ainsi que les situations spécifiques et les personnes impliquées dans ces conversations, ne sont pas connus de ceux qui simplifient et jugent. Vous seriez dans la même situation si HYBE coupait et éditait vos messages.

NewJeans et moi avons traversé de nombreuses situations et problèmes qui vous sont inconnus. Je ne peux pas tous les expliquer ici, et il n’y a aucune raison de le faire ; des explications supplémentaires inutiles nécessiteraient de révéler les affaires privées des autres et créeraient davantage de divisions et de blessures.

Malgré les nombreux défis auxquels nous avons été confrontés, ceux-ci nous ont rapprochés, rendant notre lien plus fort et plus résilient.

Vous pourriez penser qu’après 20 ans dans l’industrie des idoles, je comprendrais cela, mais cela reste déroutant.

Travailler avec de jeunes idoles dans un environnement commercial préjugé, en utilisant l'argent des autres, est incroyablement difficile et semé d'embûches.

La plupart des gens ne naissent pas riches ; à part quelques-uns, la plupart grandissent dans des ménages ordinaires, et lever des fonds pour une entreprise est aussi difficile que d'atteindre les étoiles. Gagner des investissements basés sur le talent est une compétence. Démarrer une entreprise avec de tels fonds n'est pas un crime, et j'ai remboursé plus de dix fois le montant de l'investissement initial, générant ainsi une immense valeur intangible. Pourtant, je suis présenté comme un traître et un égoïste pour avoir commencé par l'investissement initial. Qu'est-il arrivé à la valeur que j'ai apportée à HYBE ? N'est-ce pas pour cela qu'ils m'ont recruté ?

Le business des idoles que j'ai vécu est plein de contradictions. Trouver un équilibre entre la recherche du profit et le bien-être des jeunes idoles est loin d’être facile.

Si j'avais été moins compulsif, mon rôle aurait peut-être été plus facile. Ma passion d’éviter toute faute est devenue un poison, même si, avec le recul, je n’ai aucun regret sur la façon dont les choses se sont déroulées.

Nous avons traversé ensemble des moments difficiles, difficiles, agréables et stimulants, faisant de NewJeans et moi une famille, mais liés d'une manière qui va au-delà des simples liens familiaux. Ainsi, je ne peux qu’expliquer notre relation comme étant plus profonde que vous ne le pensez.

Après avoir été attaqués par des messages KakaoTalk édités, les membres m'ont envoyé des textes de réconfort, remplis d'amour, qui se sont poursuivis le lendemain matin. J'ai pleuré non pas parce que j'étais incompris ou insulté par des inconnus, mais parce que c'était déchirant que toutes les personnes impliquées aient dû traverser des situations aussi terribles. Il est regrettable que certaines personnes se laissent prendre à des projets aussi transparents, mais c'est un problème pour ceux qui les incitent, pas pour ceux qui sont trompés.

Si vous vous souciez ne serait-ce qu'un peu de NewJeans, la meilleure chose que vous puissiez faire est de vous assurer que les membres ne sont pas entraînés dans des affaires aussi sans fondement.

Peu importe à quel point vous me détestez, je ne pourrais pas faire ça si je pensais à l'avenir des membres. Je me suis concentré sur la poursuite des chaînes YouTube malveillantes, car j'ai toujours pensé qu'il était malveillant de fournir du matériel privé à de telles chaînes. L'ironie de cette situation m'a frappé.

Quelqu'un pourrait dire que je pourrais simplement abandonner, mais si vous considérez notre humanité et réfléchissez à nos expériences, ce n'est pas possible.

J'ai pensé des millions de fois par jour à qui et pourquoi je fais ça.

Travailler sur des compromis aurait assuré une fin de mandat financièrement enrichissante. Cependant, j’ai procédé à l’alerte malgré les risques car il y a des valeurs que je souhaite protéger. Pourquoi une personne motivée par l’argent choisirait-elle une voie aussi difficile de dénonciation et emploierait-elle des méthodes légalement impossibles sans l’approbation de HYBE ? Cela ne correspond pas.

L’argent n’a jamais été mon principal intérêt, et peu importe à quel point vous me vilipendez, ceux qui me connaissent le comprennent. Mes décisions et actions futures en diront plus que n’importe quel mot sur ce que je défends.

Cette déclaration n’est pas faite pour convaincre fastidieusement ceux qui comprennent mal ; c'est parce que les valeurs qui me sont chères sont en effet plus importantes que l'argent.

Ceux qui connaissent les décisions et les jugements que j’ai portés tout au long de ma carrière le comprendront.

Honnêtement, j’ai voulu quitter cette industrie corrompue d’innombrables fois.

Je n'ai aucune envie de m'emballer pour ceux qui ne me connaissent pas.

Vivre ces expériences me fait me demander pourquoi j'ai tant lutté pour continuer dans ce domaine, mais je me rappelle constamment qu'il doit y avoir un objectif plus grand.

HYBE a déjà mis l'équipe NewJeans dans une position difficile. Honnêtement, c’est horrible et dégoûtant de voir jusqu’où ils sont allés.

Les humains ne sont pas des poupées. Nous ne pouvons pas être manipulés par le jugement de quelqu'un ou stigmatisés. La vie de chaque personne a trop de valeur pour être jugée par un tribunal fantoche composé de ceux qui n'ont jamais travaillé avec nous.

Peu importe à quel point HYBE veut me transformer en sorcière, ce ne sont pas eux qui me connaissent le mieux.

3.

Dans ce monde, le conflit est un choix inévitable. Cependant, je fais partie de ceux qui trouvent toute hostilité profondément regrettable. Même si je n'aime pas les conflits, je crois qu'il s'agit d'un mal nécessaire pour de meilleurs progrès. J'ai généralement tendance à m'autodéprécier, mais en rassemblant toute l'énergie positive dont je dispose, je pense que cette réalité absurde doit être acceptée dans le même contexte.

Je ne cherche pas à diviser les gens en groupes ou sexes spécifiques pour faire appel à la sympathie ou au soutien face à mes difficultés. Le caractère unique de l'être humain n'est pas déterminé uniquement par le sexe ; c'est parce que nos caractéristiques diffèrent que nous avons des raisons d'exister distinctes.

Je suis une personne profondément réfléchie et préoccupée. Ainsi, quiconque me connaît peut sentir que mes raisons et mes explications sont souvent excessives. Par conséquent, vous ne pouvez pas couper et assembler avec désinvolture mes pensées ou ma philosophie habituelles sur la base d’extraits de conversation sans contexte.

En raison de cette particularité, je préfère travailler avec un petit groupe ou quelques personnes. Seuls cinq membres environ au sein d’ADOR s’engagent dans une communication directe et détaillée avec moi. Cela est probablement dû à un traumatisme personnel.

Bizarrement, depuis mon précédent emploi, je suis constamment stressé par des gens qui me calomnient pour des choses que je n'ai pas faites ou qui mentent sur moi comme s'ils m'avaient rencontré, même si je participe à peine à des activités extérieures. Je n'aime pas l'alcool, la cigarette ou la vie nocturne et je sais à peine comment soulager le stress, ce qui m'a amené à minimiser les réunions comme une forme d'auto-défense.

Par conséquent, même si j'ai rarement interagi directement avec d'autres membres de HYBE dans le cadre de mon travail, j'ai été surpris d'entendre que beaucoup parlent comme s'ils avaient travaillé directement avec moi. Au milieu de cela, je voudrais exprimer ma gratitude pour les messages de soutien prudents des autres membres de l'organisation HYBE.

Cette situation m'a rappelé quelque chose que le PDG Park Ji-won a mentionné un jour en passant sur la façon dont il a bien mené la restructuration de son ancien emploi et pourquoi certaines attentions étaient nécessaires. Je m'en fichais à ce moment-là et je l'ai laissé entrer par une oreille et sortir par l'autre, sans réaliser que ça reviendrait comme ça.

Avant l'audit, HYBE a examiné de manière médico-légale sans consentement l'ordinateur portable que j'ai utilisé lorsque j'ai rejoint l'entreprise et que je suis revenu après une réinitialisation il y a deux ans. Dans quelle mesure mon historique personnel avant la création d’ADOR est-il pertinent pour cet audit ?

J'ai également entendu dire que lors de l'audience publique, à laquelle de nombreux journalistes ont assisté, ils ont choisi de ne pas présenter d'arguments juridiques mais plutôt de lire de manière sélective des passages sensationnels de conversations privées. N'étant pas au tribunal à ce moment-là, entendre parler de ces actes plus tard était effrayant.

Ils ont négligemment rendu public des affaires personnelles et ont utilisé l'ordinateur portable du vice-président sans autorisation pour trouver du matériel pour m'attaquer, le menaçant et l'amadouant d'une responsabilité pénale. Ils ont également fait pression sur les membres de l’ADOR, entrant chez eux tard dans la nuit pour exiger des téléphones personnels et divulguant des conversations privées hors de leur contexte.

Malgré ces actes barbares, ils ont diffusé des articles prétendant protéger les membres. La véritable intention derrière l’audit devient discutable.

HYBE a surveillé les conversations privées de KakaoTalk, et ils savent combien de contenus qui me sont favorables et qui leur sont défavorables ont été supprimés.

Malgré les stipulations claires de la « Loi sur les enquêtes subsidiaires », l'audit illégal mené selon leurs propres normes montre à quel point ils sont descendus, soulevant des questions sur l'insensibilité morale de HYBE.

4.

Je vous exhorte à voir l'essence.

Si le véritable objectif était un audit équitable et que les preuves d’une tentative de rachat d’entreprise étaient obtenues, le grand jeu médiatique n’était pas nécessaire. Des preuves correctes et un processus d’audit légal auraient pu traiter le problème discrètement et rapidement, en annonçant ensuite seulement les résultats. Cela aurait évité une baisse du cours des actions et éliminé le besoin de manipulation.

L’essence du conflit actuel réside dans la nécessité d’assurer un avenir à beaucoup, y compris à moi-même, en trouvant le meilleur moyen de surmonter un problème grave qui s’est posé.

Il ne s’agit pas d’un procès public basé sur des informations biaisées et fabriquées contre moi.

Nous sommes actuellement engagés dans des litiges juridiques.

Il est temps d'attendre la décision du juge basée sur les faits.

Même si je suis écoeuré par la manipulation de HYBE, qui détourne l'attention des problèmes fondamentaux en les déformant de manière malveillante, un tel comportement, s'il est toléré, ne s'appliquera pas seulement à moi à l'avenir. Je ne peux donc pas abandonner.

Je n'ai pas vu la pétition soumise par le président Bang Si-hyuk, mais le terme « mal » mentionné dans les gros titres m'a frappé. Le même mot peut être utilisé de manière très différente, ce que j'ai encore une fois profondément réalisé.

Des faits sans fondement et des articles divers ont trop proliféré.

Une fois qu'un article infondé est publié, même s'il est faux, il encadre le récit, nécessitant une réponse clarificatrice, compliquant ainsi le processus. Et il est facile de se laisser influencer par les affirmations agressives initiales.

Dans un tel climat, où il est difficile pour le public de discerner la vérité, mieux vaut attendre sereinement la décision du tribunal et organiser la suite plutôt que de se laisser influencer par des articles aveugles.

Je m'excuse pour le dérangement causé par cette situation bruyante.

Merci.