`` K-Pop Demon Hunter '' frappe 1 billion de jackpot KRW (~ 722,1 millions USD), mais les gains vont aux entreprises américaines et japonaises

Avec des produits coréens tels que K-Content, K-Food et K-Beauty en popularité mondiale, de plus en plus d'entreprises étrangères tentent de monter sur la balance. Les analystes affirment que le marché des ondes K, autrefois considéré comme un domaine exclusif pour les entreprises coréennes, est entré dans une nouvelle phase. Les experts décrivent l'émergence de la K-Wave 3.0 à venir, où les entreprises coréennes et étrangères sont enfermées en concurrence illimitée pour la domination.

Selon Billboard le 12 août, ' Doré , 'Fromage de Netflix Film d'animation à succès «K-Pop Demon Hunters», a dépassé les États-Unis Billboard Hot 100 diagramme. ' Chasseur de démon K-pop 'a été produit par Sony Pictures , une filiale américaine du Japon Sony et distribué sur Netflix aux États-Unis. La production musicale a été gérée par Registre de la République sous Universal Music Group (UMG) Aux États-Unis. Bien qu'il s'agisse d'un contenu coréen clair sur les idoles de K-pop, les bénéfices sont allés aux entreprises américaines et japonaises. L'industrie du divertissement estime la valeur des droits de propriété intellectuelle (valeur IP des «chasseurs de démon K-pop» à plus de 1 billion de KRW (environ 722,1 millions de dollars).

Une industrie intérieure a déclaré: ' `` K-Pop Demon Hunters '' a brisé le stéréotype selon lequel un contenu K doit être fait par un réalisateur coréen avec des acteurs coréens pour être considéré comme un véritable contenu K '', Ajoute: ' Tant qu'il y a du capital, n'importe où, n'importe où dans le monde peut désormais créer du contenu K. '

Le phénomène ne se limite pas au contenu K. Chaîne alimentaire chinoise basée aux États-Unis Panda Express A récemment lancé un menu de poulet avec Buldaksås de Samyang Foods . Chaîne de supermarchés américaine Trader Joe S a libéré Gimbap Frozen de style coréen, qui est devenu un coup de succès qu'il a été épuisé. Walmart , le plus grand concessionnaire des États-Unis, a commencé à diriger les magasins pop-up mobiles sur le thème de la K-pop. L'oréal , la plus grande entreprise de cosmétiques au monde, a publié des produits dans le style K-Bauty, tels que les soins de la peau à base d'acide hyaluronique.

Bien qu'il puisse sembler que le marché est repris, certains voient cela comme faisant partie du développement de K-Wave à l'ère «K-Wave 1.0», quand les drames comme ' Hivers Drew dans des bases de fans de niche, à l'ère 'k-wave 2.0', quand des artistes aiment Bts Les produits K pressés dans les grands canaux de vente au détail dans les pays clés, et maintenant l'ère «K-Wave 3.0», où les marques K ont maintenant fait partie du courant mondial.

Lee Young Ae , professeur de sciences à la consommation à Université nationale d'Incheon, sur Le fait que les entreprises mondiales lancent constamment des produits liés à l'onde de K signifie que son influence sur le marché mondial s'est considérablement augmenté. Les entreprises coréennes doivent renforcer leur compétitivité dans le contenu, les produits et le marketing à suivre, tandis que le gouvernement devrait développer une stratégie complète qui comprend la protection IP .

Alors que l'homme des chasseurs de démon K-pop se poursuit après que sa chanson thème a dépassé le diagramme du panneau d'affichage, les réactions de l'industrie du divertissement en Corée ont été mitigées, car des gains énormes vont aux États-Unis et aux entreprises japonaises au lieu de coréen. Un directeur coréen de divertissement qui se préparait à se développer à l'étranger avec le système de formation des artistes K-pop a déclaré: Si le contenu K-pop n'a pas besoin d'être fait par des entreprises coréennes, bien que viralement dans le monde, l'industrie nationale peut ne pas bénéficier des avantages réels .

Den inhemska musikbranschen är i kanten efter framgången för 'K-Pop Demon Hunters' bevisade att K-pop-innehåll kan bli en hit utan att passera koreanska underhållningsbyråer, helt enkelt genom att använda det amerikanska produktionssystemet. Medan 'K-Pop Demon Hunters' hjälpte till att främja koreansk kultur över hela världen, krossade det också den långvariga idén att koreanska kulturprodukter är Koreas exklusiva domän. Experter säger att eran har anlänt när företag över hela världen måste tävla om den kulturella koden som kallas K-Wave. Denna förskjutning, först sett i underhållning, sprider sig nu snabbt till konsumentvaruföretag.

Et peut Ramper Filiale américaine Maggi Lancé Ramyun épicé coréen , imprimez le mot Ramyun dans Hangul à son emballage pour souligner son identité de K-food. Trader Joe S a déployé des produits de marque privée (PB) tels que des boules de riz, des nouilles biblies et du bibimbap japhae et gère K-food comme catégorie distincte.

Précédent, McDonald's , Secouer et Citoyen Tout le monde a sorti du hamburger épicé de style coréen avec un grand succès. Marque de sauce mondiale Heinz A également lancé une sauce grillée coréenne.

Dans le secteur des cosmétiques, les entreprises étrangères remettent en question la domination construite par les marques K-Beauty, qui ont longtemps été associées à des produits fonctionnels abordables mais de haute qualité qui définissent les tendances. Alors que le marché de la K-Beauty s'est rapidement élargi, les marques qui imitent ou s'inspirent de K-Beauty ont augmenté.

Tiktokinfluener Mikayla nogueira , avec 16,3 millions de followers, a lancé une marque de beauté en mars axée sur Glashud, Une caractéristique de la peau rosée et brillante de K-Beauty. Séoul Ceuticals , une marque vendue sur Foule , est en fait américain mais se produit comme K-Beauty. Autres marques étrangères qui Mamas de Séoul et Grâce Vendez également les cosmétiques de style coréen. Lorsque les entreprises étrangères lancent des lignes inspirées de K-Bauty, le nombre de clients américains pour les fabricants coréens ODM-Kosmétics est Kosmax Étape de 150 en 2023 à 220 cette année.

Bien que de nouveaux concurrents soient entrés dans les marchés de K-Food et K-Beauty, ils ne sont pas encore considérés comme une menace majeure. Mais avec l'environnement du marché, les entreprises coréennes changent. Nous avons étudié le marché mondial et investi dans R

Certains analystes estiment que les entreprises étrangères se battront pour égaler la compétitivité des entreprises coréennes, qui ont attaché leur capacité à l'un des marchés de consommation les plus exigeants et les plus tendance au monde. Le service d'une industrie de la beauté a noté, Les entreprises coréennes ont assuré la compétitivité mondiale pendant 20 ans d'essais, de faute et d'innovation, construits en faisant participer au marché intérieur le plus difficile avec les consommateurs les plus exigeants .

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